revelaxion coaching

Rével'axions est le spécialiste de la performance des TPE et des dirigeants autodidactes

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Un développement professionnel

Les prestations proposées aux entreprises sont complètes et ciblées suivant le défi à relever.

Allant du coaching personnel du dirigeant à celui des équipes, cet accompagnement sur mesure facilite l'atteinte des objectifs fixés dans le meilleur délai.

 

Trois typologies d'accompagnement: Individuels ou collectifs

  • Le coaching d'échange = basé sur la verbalisation 
  • Le coaching opérationnel = pour atteindre un objectif précis
  • Le coaching transformationnel = on atteint aussi une autre dimension de nous-même

 

 Dans Cinq domaines de compétence:

  • Communication
  • Organisationnel 
  • Managérial
  • Motivationnel
  • Investigation Appréciative IA (voir rubrique "les+")

 



Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs

Coaching  de projet

 

  • Mobiliser ses capacités dans un système d'interactions complexe ou une chronologie exigeante, pour mener à bien un projet à fort enjeu.
  • Savoir utiliser ses points forts pour donner du sens à son projet

 

Coaching  d'objectif / coaching de performance

 

  • Atteindre un objectif qualitatif ou un niveau de performance.
  • Concrétiser un objectif de management ou de leadership.
  • Réaliser une performance : objectif managérial, commercial.
  • Exprimer pleinement son potentiel en dépassant ses peurs

 

Réussir et s'affirmer dans sa fonction

Coaching  de prise de poste

 

  • Etre accompagné dans l'accession à de nouvelles responsabilités, à un nouveau métier, ou dans l'intégration d'une nouvelle équipe, entreprise ou organisation.Dans le cas d'une promotion, ai-je les outils necessaires pour bien manager?

 

 

Coaching  de leadership et de management / coaching de fonction

 

  • Optimiser son style de management, affirmer son leadership.
  • Mieux fonctionner avec son équipe, ses pairs, ou son patron.
  • Améliorer son écoute et sa communication interpersonnelle
  • Etre accompagné de manière ouverte dans une ou plusieurs dimensions de son activité professionnelle, en période de changement ou sur des enjeux forts.

 

Piloter son évolution de carrière et sa reconversion

Coaching  de transition

 

  • Etre accompagné dans le changement de sa carrière professionnelle en fonction de ses motivations authentiques.